合生创展“二代接班”，31岁千金接棒董事会主席

1月13日，广东富豪朱孟依控制的合生创展集团有限公司（00754.HK）宣布“二代接班”。公告显示，自2020年1月10日起，朱孟依辞任公司董事会主席及执行董事职务，其女朱桔榕接任董事会主席。

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传女不传子

朱桔榕并非家中独女，朱孟依还有长子朱一航，次子朱伟航。朱桔榕于2006年加入合生创展，2009年～2011年期间任职总裁助理。2011年11月获委任为执行董事；2012年3月，朱桔榕获委任为常务副总裁，并从2013年7月11日起任公司董事会副主席，为接班做准备。

此番决定“二代接班”的原因，朱孟依认为“现在是其退出董事会的适当时机”。公告显示，朱孟依决定辞任公司董事会主席及执行董事职务是因其考虑到经过多年发展，合生创展的管理系统已经成熟且集团的表现趋于稳定，因此对集团未来的健康发展充满信心。

据悉，朱孟依自此次公告所披露的各个职位上离任后，其将以公司的战略规划顾问的身份给予集团支持和意见。

业界不少人认为，朱孟依将合生创展交给女儿来打理，这只是朱氏家族财富的冰山一角。以朱孟依为代表人物的朱氏家族，已经打造出一个更广阔、更多元的企业帝国。

朱孟依曾在2015福布斯华人富豪榜324名 ，2016年胡润百富榜，朱孟依家族以280亿财富排名第61位。2016胡润房地产富豪榜，朱孟依家族以145亿排名第29。2019年福布斯全球亿万富豪榜，朱孟依以35亿美元（约合241亿人民币）财富排名第617位。2019年胡润百富榜排名第112位。2019年7月24日，2019福布斯中国慈善榜发布，朱孟依以21815万元人民币的现金捐赠总额排名第19。

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朱孟依的回归与隐退

在地产界，朱孟依的名气不如其他几个头部房企的领导者大，少数知道他的人则称呼他为“朱老农”。但这并不妨碍万科地产的创始人王石对朱孟依的尊敬：“合生创展才是中国房地产界真正的航空母舰。”1959年

，朱孟依出生在广东省丰顺县一个贫农人家，与大多数那个年代发家的企业家一样，凭借着聪明的头脑又依托着20世纪80年代的改革开放浪潮，他一步步创建起了规模庞大的地产帝国。

1983年，朱孟依的哥哥朱拉伊大学毕业后，前往广东梅州市丰顺县留隍镇卫生院工作，朱孟依也跟随至该地做起建筑包工头。

1988年，虽然已经是改革开放的第10个年头，可在那个时代，房地产业的概念还很初级，朱孟依也认为，“觉得做房地产不就是是盖房子吗，这跟自己当包工头的老本行差不多。”

就这样，朱孟依正式走上了房地产界舞台。

1992年，朱孟依与张荣芳、陆维玑夫妇一起在香港创办合生创展。此后，朱孟依又跟许多香港商人一样，回到内地投资。1993 年，他在广州创立了珠江投资，在那个内地急切盼望招商引资的年代，港资身份的合生

创展与本地企业珠江投资的联手可谓”珠”联璧”合”，朱孟依的市场洞察能力以及善于利用政府资源，使得他很快在广州扎根下来。

1998年，内地A股市场还不允许私营地产企业上市，朱孟依又凭借港资身份，促使合生创展在香港联交所主板上市。资本助力下的合生创展在1998年-1999年在广州开发100多座楼宇，达到万科在全国五大城市开发规模的总和，一度被称为广州地产界的“霸主”。

到2004年，合生创展成为“华南地产五虎”中首家冲破百亿元销售额大关的房企；当时其他四虎的销售业绩，恒大为14.4亿元、碧桂园为32.4亿元、富力地产64亿元、雅居乐为45亿元，即使当时风头劲爆的万科，其销售金额也未过百亿元。

转变发生在2008年-2009年。

2008年年底，朱孟依受黄光裕案牵连，被有关部门要求协助调查，并因此消失整整9个月。当时，国内经济遭遇金融危机冲击，相关商业银行很快停止对合生创展放贷，使得企业一度走到生死存亡的关口。合生创展在行政总裁陈长缨的挽救下，从资金链断裂的泥潭挣扎出来已属不易，再也没有能力大幅拿地，进行全国性的扩张和壮大。

此后五年间，合生创展更是换了四任总裁：出身银行系统的武捷思、恒基中国前总经理谢世东、中海旧将陈长缨、合生创展内部成长起来的薛虎，最终都成了匆匆过客。

在这期间，朱孟依也几乎彻底隐藏了起来，他的女儿朱桔榕则逐渐走向台前。

2012年3月，合生创展第四任总裁薛虎辞职后，朱孟依之女朱桔榕随即就任常务副总裁；2013年7月11日，24岁的朱桔榕开始担任合生创展董事局副主席。

直到2017年，朱孟依以接连收购数个万达项目的身影回归，被传“王者归来”。

2019年，朱孟依还定下了“2019年销售400亿元，2020年800亿元，每年保持30%-50%的增长率”的“宏大”目标。

随着2019年的帷幕落下，2020年的一个月，朱孟依却选择了“隐退”。

31岁的朱桔榕如何在融资收紧、调控趋严的行业背景下，带领百亿规模的合生重回江湖，仍是未解之谜。

地产二代朱桔榕的守业之路，任重而道远。