慈善事业的创新洪荒之力就在于用最少的钱打动最多的人心

慈善绝非易事,再多的捐款在形形色色的需求面前,也只是沧海一粟。Denise 建议,慈善事业应从小处着手,用有限的钱发挥最大的效益。

随着慈善意识的兴起,很多富裕家族也更关注于如何捐得合适、捐得漂亮,他们希望通过慈善创造更大的社会影响力。为此,《Family Office》请来瑞士知名商学院IMD全球家族企业中心主任Denise,谈谈慈善的最新趋势,并请她给中国慈善家一些提议。

Q=FAMILY OFFICE

A=Dr. Denise Kenyon-Rouvinez

Q: 家族企业慈善在中国发展迅速,但中国商业精英对慈善事业理解多深仍有争议。如何正确理解家族企业慈善事业?

A: 首先,我知道很多中国企业家非常乐善好施,他们向社会回馈很多。在中国还有一个传统,那就是人们帮助身边的人、帮助所在的社区。但这其中有很多不正确的观念, 因此,我想在这儿说明: 慈善并非易事。很多人常以为慈善就是挣钱、然后捐钱这么容易,这是一种错觉。其实相反,(慈善)尤其是对企业家来说,是极其困难的。

当你开始探索慈善事业,你就会立刻意识到,这是一个非常复杂的世界。首先,你要想:我想捐哪里?因为什么?我在支持什么事业? 企业家所面临的选择冗杂。拿(支持)教育来说,是什么类型的教育? 哪里的教育?(企业家)在每个范筹上要考虑清楚。

推行方式也需要想清楚。是自己做还是与他人合作?如果你自己推行,在开始时,通常会觉得大伤脑筋。因为它可能是一个你不了解的领域,或是它与你的业务无关。所以,慈善事业是困难的!热诚是巨大的推动力,是不能缺少的。在慈善事业的领域上,你必须对你所支持的事业投入热情。但只是有情感,是无法实行!最终你可能花费很多钱, 或做出错误的投资,你或许不明白其中的道理,可能不会接受别人的帮助…所以,怎么进行慈善、怎么捐助,是有很多需要学习的。毕竟,世界上需要帮助的问题很多,但可用资金相对匮乏,尽管我们有上亿资金去捐赠,但这只是沧海一粟。慈善,应该是我们用(这些)来自捐赠的钱来发挥最大的效益!

Q: 你能给中国慈善家什么建议?

A: 有许多中国企业家带着一个很大的问题来找我们:现在,我们的事业已经做大了,接下来呢?我们做什么?我们把它交给下一代吗?交给管理层?我们上市吗?要卖掉它吗?这之后我们用这笔钱做什么?把它捐给慈善机构吗?设立什么组织吗?建立家族办公室还是要重新创业?

企业家通常有四个选项:在家族中传承、交给管理层、上市或出售。他们脑海中的问题是:做什么和怎么做。很多中国企业家都听说巴菲特、比尔和梅林达·盖茨将财富的一半用于慈善。这做法没法分对错。我认为对于捐与不捐以及捐多少不应该有任何道德上或任何评判。我总是鼓励人们从小事做起,开始一个慈善项目然后在那基础上继续。如果你一开始就着手捐赠大笔资金, 可能会犯很多错,因为有一大笔钱,丢一点、或者花错一点都无所谓。

然而,如果你从少量资金着手,逐渐增加,这样会更好,因为你将从中学习。每个人都需要学习。每个家庭、每个企业家,都是不同的。你的价值在哪?为什么这样做?哪里是你心之所向?想投入多少个人时间?这是一个很重大的承诺,因此,在确定慈善事业前,要明确考虑,并把它当做一项事业一门生意。企业家和家族企业者是伟大的,因为为了让慈善做成,他们可以把所有从工作中获得的知识及他们的资源贡献给慈善。

Q: 当面对众多选项时,我们如何选择?

A: 每个家庭都有所不同。一般,他们家族中的某些历史、现状、或者其他一些契机,让他们对某些领域有特殊的情感,这会帮助他们做出选择。同时,环顾四周,哪些领域有需求也是一个因素。不论在本地还是全球来说,家族都深深根植于他们的社区。慈善事业通常涉及本地与全球化的。一些需求可能是围绕慈善者本人的周遭环境展开的,比如所在村落、城市、行业等等。例如,在中国,有很多与环境方面的需求,诸如土壤质量、空气质量等这些会对儿童健康产生影响的问题需要支持。作为开始,慈善家须决定他们周围最迫切的需求。

Q: 很多情况下,捐款者的钱并不能送至最需要的地方,如何用慈善事业达到最大社会影响?

A: 这很常见。企业家能看到,在政治层面,政府也无法做到尽善尽美,因为有太多事情需要政府来做了,而且,他们也缺乏资源。家族看到很多问题没有解决:比如环境、空气质量、土壤的质量。怎么为后代创造一个健康的生存空间呢?同样,(环境又延伸到)健康问题,因为有很多疾病源自污染。再说水,怎样才能长期有足够的饮用水,以及足够的水来做农业灌溉等等。当企业家开始层层剥落并深入,他们会发现要做的事实在很多。通常这就是他们气馁的原因,他们被这一长串问题压得透不过气。这就是为什么做慈善,要从一个项目着手。这样,企业家能看到做之后所产生的影响,从这里起步,然后继续。我认为这样可以更好更快的改善这些问题。

Q: 家族应该聘请专业人士来做慈善吗?

A: 这视情况而定。各个家族不同。有些(企业家)想要积极参与,沃伦·巴菲特,比尔和梅林达·盖茨就是完美的例子。

而另一些人,他们会找最适合的专业人士为家族进行管理,或许因为这些家族还想继续自己的事业或做其他的事情。在任何情况下,我总是建议他们要社交,或者跟其他家族交流,或者找到一个可以让他们与他人交流的项目。

Q: 全球慈善事业的最新发展和创新有哪些?

A:创新是:我们如何衡量影响?你要小心你是如何衡量的影响的。它很容易衡量过度(过火)。如果你从一个领域的影响开始测量,这样是不行的,因为会有很多重复计算。慈善的目的就是将最多的钱投入去解决一个或几个问题。但影响力测量是很重要的,因为你需要知道,无论你有多少财富,这仅仅是沧海一粟,它是有限的。只要你想清楚了它是有限的,你就想用有限的钱做大(好)的事。所以要有极高的战略性并更加专注,测量影响力是非常重要的,这是慈善创新的一部分。对待慈善事业要像对待企业一样,并且试着用专业的方法来运作它。这不仅仅是捐钱,更多是前瞻性的考虑:我们如何捐钱,我们想捐向哪里,我们的价值观是什么,我们希望如何从中展示我们的价值观?这之后再测量的影响力。

另外,还有参与度。在过去,你可以捐很多钱给别人。如今,我们看到企业家想要参与其中。他们想(通过慈善)将自己的经验和所学的知识分享给别人。

版权所属:家族办公室 - Family Office Times,如若转载,请注明出处:https://www.fott.top/archives/5322/

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫
上一篇 2016年8月24日 上午10:59
下一篇 2016年8月25日 上午11:08

相关推荐

发表回复

登录后才能评论