行业 | 术业有专攻,像艺术资产管理这种事,还是交给家族艺术委员会吧!

单一家族办公室仅服务于一个家族,而当这个家族有艺术资产配置需求时,由于专业度的要求,单一家族办公室往往没有足够的资源来管理这些艺术资产,即使是多家族办公室,也未必能达到艺术市场的专业化需求。

根据一份学术论文,许多独立的家族办公室没有足够的资源来管理他们客户的私人艺术收藏品,尽管有些收藏能与博物馆的复杂性和规模相匹配。欢迎订阅《家族办公室》杂志

伦敦咨询公司美术管理公司的创始人兼董事总经理Randall Willette表示,他们并没有计算一个哪些家族可能会考虑这样正式结构的阈值,但是提到,如果一个家族想要参与一个与税收、结构和艺术市场专业知识相关的队伍,它需要达到一定的收集规模,以保证产生的成本的能够被覆盖。

“我们看到的是一些正在建立与博物馆相媲美的藏品的私人客户,”Willette说。”那些拥有精密收藏品的收藏家应该建立许多与能够管理这些收藏品的博物馆相同的商业模式。”

这篇由意大利IULM大学艺术市场学术学者Alessia Zorloni合作撰写的论文指出,家族艺术委员会是一个家族可以用来解决有关其艺术收藏问题的「单一的最重要的结构」。

这些问题可能包括:坚持收集战略和战术计划;保存和保护作品;计划转移到下一代;确定慈善机构选择合适的赠礼机会;并根据需要制定处置策略。

该报告还建议家族建立一份文件,概述其艺术收藏的核心价值。这可以涵盖地理,媒介或历史收集的范围,发展战略——涵盖收集重点和预期增长——以及获得方法。它还应包括一个策略,说明在特殊情况下出售或交换收藏应该做什么。

当涉及到长期的财务规划时,该文件表示,将这些收藏放在信托结构中比直接所有更具优势,特别是在收藏家死后能简化遗产问题。

文章表示,重要的艺术品收藏品将成为12万亿美元(8.8万亿欧元)的财富和非金融资产的一部分,这些资产将被婴儿潮一代继承,在未来几年作为父母的遗产。欢迎订阅《家族办公室》杂志

Willette说,虽然规模经济可能意味着多家族办公室有更多的资源来提供这种服务,但艺术财富管理所需的专家的复杂性意味着它是一种服务,可能必须至少部分外包。

“我认为,将所有这些资源都包揽到内部是非常困难的,不管它是单一还是多家族办公室,因为它是一个分散的行业,需要一系列服务,不仅是艺术部门,也需要结构专业知识,税务专业知识和艺术市场专业知识。”

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