全球风投之父离世,先苹果再谷歌,麾下200多公司上市

红杉资本创始人唐·瓦伦丁逝世

又一硅谷的传奇人物逝世了。

10月26日,红杉资本宣布,其创始人唐·瓦伦丁(Don Valentine)于美国加州伍德赛德的家中去世,享年87岁。

中国私募首富、红杉资本中国基金的创始人沈南鹏发朋友圈悼念:唐·瓦伦丁协助创立了一个行业,并成为硅谷的传奇人物。

沈南鹏提到的“一个行业”,指的是整个风险投资行业。再往大一点说,唐·瓦伦丁与美国科技行业的发展、与硅谷这一具有意义的地标崛起都密不可分。

据统计,纳斯达克上市的公司中,有超20%的企业均是红杉资本投资的。其中不少伟大的企业,都是他投出来的。包括:目前美国市值第一的苹果公司(最新市值1.11万亿美元)、开创游戏机工业先河的Atari、最有名的数据库软件公司Oracle(甲骨文)、网络硬件巨人Cisco、钢铁侠的PayPal等。

在创投界,唐·瓦伦丁被视为铸就硅谷传奇的领袖之一。

在风云际会的年代,唐·瓦伦丁开启了科技与投资的新探索,并成为美国科技行业发展不可或缺的重要人物。

唐·瓦伦丁1932年出生于纽约,大学就读于福特汉姆大学学习化学,1954年本科毕业。

资料显示,在1972年创立红杉资本之前,唐·瓦伦丁主要有三段职业经历:

1959年,唐·瓦伦丁在美国器械公司雷神(Raytheon Company)担任销售工程师;雷神公司是美国大型国防合约商,美国国防部五大武器供应商之一。

1960年至1967年,唐·瓦伦丁在旧金山半岛加入仙童半导体公司,负责半导体芯片销售,在仙童半导体工作的7年间,他建立了行业颇具竞争力的销售团队。仙童被视为“硅谷的黄埔军校”,苹果创始人之一迈克尔马库拉、AMD创始人杰瑞桑德斯、凯鹏华盈创始人尤金克莱纳等均出自仙童。

随后,唐·瓦伦丁追随仙童半导体运营总经理跳槽到美国国家半导体公司,担任销售和市场副总裁。

长期在科技公司的销售岗位上工作,使唐·瓦伦丁非常注重技术与市场的结合,并且发现:工程师虽然能够做出令人惊异的事情,但项目资金经常短缺,于是瓦伦丁将注意力转向对科技公司进行股权投资。

1972年,唐·瓦伦丁创立红杉资本,至今47年。

1996年,唐·瓦伦丁将红杉资本的控制权移交给迈克尔·莫里茨(Michael Moritz)和道格·利昂(Doug Leone),后者是他招募的合伙人。

据悉,唐·瓦伦丁为这家合伙制企业选择的名字“红杉”,象征着红杉树顽强而长久的生命力。

苹果、思科、谷歌……

纳斯达克20%的企业是红杉投出来的

唐·瓦伦丁享有“硅谷风险投资之父”的美誉。

据统计,红杉资本总共投资超过500家公司,其中超过350家为新科技公司,有200多家成功上市,100余个通过兼并收购成功退出的案例。

据统计,自从 1972 年创立以来,红杉资本投资了很多创业公司,从上市公司的数量来看,其投资的公司占了纳斯达克上市公司总数的20%以上。2018年,红杉资本上市和被收购的成员企业总市值达1000亿美元。

其中,如今不少为人熟知的伟大企业,都是瓦伦丁投资过的公司。包括:目前美股市值第一的苹果公司、开创游戏机工业先河的Atari、最有名的数据库公司Oracle、网络硬件巨人Cisco、网络传奇Yahoo等。

因而,在其逝世后,红杉资本发表的颂词中这样描述瓦伦丁:作为红杉的创始人,他的精神将长存于众多投资红杉的慈善公益机构、20世纪后半叶伟大科技公司的领袖和创始人心中。

以下为瓦伦丁和红杉投资的一些经典案例。

1、1978年,瓦伦丁投资乔布斯

在 1978 年,瓦伦丁投资了史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的苹果公司。

苹果公司在1978年1月筹资51.7万美元,其中15万美元来自红杉资本。

据瓦伦丁后来回忆,他参观了乔布斯和沃兹尼亚克最初创业的车库,他当时其实厌恶乔布斯不修边幅的邋遢样子,觉得此人太过怪异。

“当时这位 22 岁的苹果公司创始人闻起来有股奇怪的味道。”

不过瓦伦丁还是给出了一些很中肯的建议,并且投资了他。

乔布斯曾在回忆中这样表示:

“那个时候的风投,他们就像你的导师一样,对创业公司的帮助非常多。因为早期的风投者,像瓦伦丁,都曾是高科技企业的创始人或高管。这种背景,让投资者在投入金钱之外,也会像导师一样分享他们的才能和经验。”

如今,虽然两位创始人均已离世,但他们所打造的苹果公司,市值高达1.11万亿美元,稳坐美股市场总市值第一。

2、80年代,投资思科

斯坦福特立独行的一对教师夫妇列昂纳德波萨克和桑迪勒纳,在1980年代中期创办了思科(Cisco)的公司。Cisco的名字取自Francisco,那里有座闻名于世界的金门大桥。红杉资本认为这将是网络间畅通无阻的“金桥”,于是投入种子资金。

渐渐地随着公司的发展,思科需要风险投资的注入才能扩大规模。这对夫妇和74家风险投资公司谈过,但没有一家愿意给他们投资,他们都认为“他们没戏”。

这时,瓦伦丁慧眼识珠,投资240万美金,红杉资本拥有了思科30%的股份并且有了人事的管理权。后来,创始人又将他们的股份投票权委托给瓦伦丁,红杉资本由此掌握思科64%的表决权,瓦伦丁就任思科董事长。他聘请了一位出色的销售代表,又选中摩格里奇担任供公司CEO。

在摩格里奇的领导下,思科快速发展,从1988年35人的小公司,到1989年底170人、收入近3000万美元的新兴科技企业。

1990年2月,思科上市。1995年1月,钱伯斯继任CEO,带领公司登上互联网之巅,市值5500亿美元。

从1987年红杉资本首次投资时算起,Don担任思科董事长长达30年。这期间,思科披荆斩棘,为互联网发展做出了巨大贡献。

3、90年代,投资谷歌

1999年,红杉资本签了一张价值1250万美元的支票给拉里·佩奇和谢尔盖·布林。在此之前,谷歌曾吃了众多风险投资基金的闭门羹——谷歌只有12个员工,没有收入,没有成熟的产品,没有商业模式,而且自我估值1.2亿美元。

大多数风险投资基金并不认为搜索这种技术能成为一个产业。但红杉资本看到了可与电视和电台相比拟的受众,以及巨大的广告收入潜力。

这笔投资让红杉资本最终获利50亿美元。

下注于赛道,而非选手

美国思想家爱默生曾说:“一个机构就是一个人影响力的延伸”。在红杉,这个人就是创始人唐·瓦伦坦。

对于瓦伦丁的投资方法,可以归纳为一句话:“下注于赛道,而非选手”,这也是整个红杉的投资方法论。

瓦伦丁曾表示:

“投资于一家有着巨大市场需求的公司,要好过投资于需要创造市场需求的公司”。

他解释称,“下注于赛道”的原因之一是,天才创业者实则非常罕见。他表示,自己一生只见过两个拥有超人洞见的创业者:英特尔的罗伯特·诺伊斯和苹果的史蒂夫·乔布斯。

如今,红杉资本的官方传记页引述他的话说:“我深深着迷,以二十多岁的技术人员以高度非常规的方式看待世界,并希望以自己的方式而不是别人的方式来制造产品。”

他坚持认为,对每一位创业者的终极考验,是有没有想清楚创业将为谁创造价值,这也成为他总是不断会问创业者的一个问题:“Who cares?”

沈南鹏发朋友圈悼念:

他是硅谷的传奇

红杉资本全球执行合伙人、红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏朋友圈悼念:

“Don helped to create an industry and becomes a Silicon Valley legend。He also assembled a great partnership。Don will be sorely missed! ”

沈南鹏作为红杉资本全球执行合伙人,也是目前中国私募的首富。在近日胡润研究院发布“2019年胡润百富榜”上,沈南鹏以身家300亿位居私募榜首。

目前,他带领的红杉资本中国,已经“买下”中国半个互联网。

马化腾称:“他是中国风险投资界最成功的投资人,没有之一。”

业界公认:“只要你还在创业,只要你还在这个大的行业里面,我相信绕来绕去都会遇到红杉,因为红杉总在那里,而且总是冲在最前面。”

唐·瓦伦丁与红杉中国

“从不投资距离硅谷40英里半径以外的公司。”红杉资本曾如此宣称,彼时美国高科技公司大多诞生自加州,红杉资本保持聚焦精耕细作。但伴随投资市场竞争的加剧,以及新兴市场的迅速崛起,红杉资本也开始拓展自己的投资半径。

2003年,唐·瓦伦丁也将目光投向蓬勃发展中的中国市场,开始加紧对中国市场的考察,在与中国多位创业投资团队进行了广泛接触后,唐·瓦伦丁选择与德丰杰全球基金原董事张帆和携程网原总裁兼CFO沈南鹏一起始创了红杉资本中国基金。

唐·瓦伦丁一直坚持“赌赛手,不如赌赛道”投资理念。

唐·瓦伦丁的投资理念在红杉中国也有所延续。“赌赛道”被视为红杉中国投资的经典章法。

十几年前,因为抓住了电子商务蓬勃发展所带来的机遇,红杉中国成为这场资本游戏中的佼佼者,阿里巴巴、麦考林、乐蜂网、聚美优品、美丽说

,彼时几乎能叫得上名字的电商背后都有红杉中国的影子。再到7年前,伴随移动互联网的升温,红杉中国又开始押注本地生活类项目,大众点评网、美团网、饿了么、赶集网都成为O2O赛道上的重量级玩家。

但赌赛道并非买下整个赛道,对于投资机构,特别是专注于早期和成长期的投资机构而言,投资赛道意味着对机构的管理能力提出了很高的要求。首先要抓准热点、赌准赛道。

嗅觉敏锐、进入早、速度快成为红杉中国一大特色。除此之外,在抓热点、赌赛道之外,深耕赛道,红杉中国在同一领域“多点占位”,但又不会去投两家直接在同一时段竞争的公司。

沈南鹏认为中国投资人崛起,最大的支撑依据是整个市场起来了,中国的新经济甚至比美国有更大成长空间。的确在投资上,以沈南鹏为代表的一批优秀投资人在向世界讲述中国故事,并证明中国投资市场的日趋成熟。

“唐·瓦伦丁曾说过,投资人一半回报来自你的选择标的,另一半来自投后服务,但他有一点没提,就是投资基金布局的重要性。”在接受媒体采访时,沈南鹏曾如此表示。现如今红杉中国不断拓展自己的投资体系,产业扩张、阶段扩张、币种扩张并举。

如今红杉中国已经开启全球布局,如同几十年前Don开启全球市场一样,投资已经成为科技创新重要引擎,而传奇一直在继续。

本文综合自中国基金报、第一财经、百度百科等

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