如果没有壮士断腕的决心，依然舍不得放弃旧的商业去拥抱创新，在零售行业的许多家族企业将会在10年左右陆续消沉，可能许多企业甚至不会有那么多的时间。
这些天，诸如「输给了时代」的悲情故事不绝于耳。
零售在没落，大牌也焦急
大润发创始人黄明端辛辛苦苦创业20年，把大润发做到了中国零售业第一的成绩，年营业额超过1000亿。结果， 2017年末，阿里巴巴收购了大润发母公司高鑫零售，今年年初，高鑫零售董事、辞职，由阿里巴巴CEO张勇接任，年过花甲的黄明端黯然身退。欢迎订阅《家族办公室》杂志
无可奈何花落去，却使英雄泪满巾。零售产业的危机在整个世界横行。输给时代的不止是国内的企业，哪些闻名遐迩的国外巨头日子也不好过。
日前，西班牙最大的连锁超市集团Mercadona的老板Juan Roig宣布，他的家族企业将花费数十亿美元，重金打造数字平台来重振Mercadona萎靡不振的命运。
而美国高档连锁时尚百货店，诺德斯特龙 (Nordstrom）也不得不继续努力寻找新的私募股权投资来缓解它销售额下降的困境。
事实上，西班牙旗舰级的高端商场El Corte Inglés（英格列斯百货），美国著名的户外用品品牌L.L.BEAN，韩国乐天百货 LOTTE SHOPPING ，欧洲最大的服饰零售商瑞典H&M公司，盖璞Gap这些著名的以零售为主的家族企业巨头， 这几年都在苦苦挣扎，做困兽之斗。
虽然，并不是所有零售业的家族企业都如热锅上的蚂蚁。也有那些经久不衰的家族零售业，比如时装零售商Zara的所有者Inditex，比如德国连锁超市阿尔迪，再如世界上最大的零售企业沃尔玛，强大的竞争力让他们依旧笑春风。但即使是这些公司，也是忧心忡忡，当然，大多数人还不止一个担忧。在零售业和消费品行业的家族企业比其他任何行业都多，零售业的式微这对家族经济来说，伤筋动骨。
新零售无情冲击，家族断臂自救
西有亚马逊，东有阿里巴巴。他们遇神杀神,遇佛杀佛。互联网时代，产品更新迭代之快。新销售无情的冲击最终导致家族经营的零售企业生意。购物习惯的改变和场景的迁移，被颠覆的那些巨头都想不到自己的对手是八竿子打不着的行业。生意归是生意，有些生意会很快走向困境。许多家族将面对长期的衰退，最后不得不卖掉并结束家族的产业。
在新零售的大浪潮席卷之下，你要如何应对？拥有强势品牌但陷入收入下降的家族企业可能会考虑私募股权投资来为企业博得一线生机。现金注入和新的管理前景将有助于企业的复苏。但私人股权投资可能无法为这些企业摆脱困境提供答案。在这种交易中，利益往往很难一致。欢迎订阅《家族办公室》杂志
未来1年的变化将比过去的10年要大。如果没有壮士断腕的决心，依然舍不得放弃旧的商业去拥抱他们创新创新，在零售行业的许多家族企业将会在10年左右陆续消沉，可能许多企业甚至不会有那么多的时间。
像H&M，Inditex，梅尔卡多纳，GAP这样的巨头，资本雄厚。为了更好的竞争，他们可以大手笔投入，在分布、仓储和在线消费平台上进行创新。
事实上，Roig本周对梅尔卡多纳Mercadona的大投资报告——Mercadona Tech的计划就体现了这一逻辑。建立数字平台的想法来自胡安·罗伊格（JuanRoig）的女儿胡安娜Juana Roig。该计划旨在让她的父亲经营和拥有的超级巨人Mercadona能够安稳地迈入21世纪。 她认为Mercadona需要做更多的事情来改善超市客户的数字体验。
许多研究表明，如果家族企业要保持竞争力，就必须进行创新。最好的方式就是让家族下一代业主以某种方式参与初创企业和风险投资。
本文部分内容编译自 Family Capital 的文章：Where is the family business model most under threat – retail.
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