90后接管安踏,看中国家族家族企业的长治久安

截至2021年6月4日,安踏体育【股票代码:02020.HK】港股收盘价:157.5港元,总市值:4257.74亿,市盈率TTM:69.50倍.

文/Isaac Ju

安踏品牌始创于一九九一年,而安踏体育用品有限公司在2007年于香港交易所主板上市,是全球领先的体育用品公司。多年来,安踏体育主要从事设计、开发、制造和行销品牌体育用品,向消费者提供体育用品,类型包括运动鞋、服装及配饰。透过多元化的品牌组合,包括安踏、FILA、DESCENTE及KOLON SPORT,以及组成投资者财团于二零一九年成功收购芬兰运动品牌集团Amer Sports Corporation,拥有国际认可品牌包括Salomon,Arc teryx,Performance,Atomic,Suunto和Wilson等,安踏体育旨在发掘大众及高端体育用品市场的潜力。

90后接管安踏,看中国家族家族企业的长治久安

数据来自于雪球网

安踏高管踏入年轻化

90后接管安踏,看中国家族家族企业的长治久安

天眼查数据显示,2020年4月7日,安踏高层丁世家名下公司福建安踏投资有限公司发生工商变更,丁世家卸任法定代表人、经理、董事职位,均由丁思榕接任。同时,赖世贤退出监事一职,新增丁斯晴为监事。

90后接管安踏,看中国家族家族企业的长治久安

据悉,丁世家为安踏集团副主席,同时也是安踏集团董事局主席丁世忠的长兄。据相关人士透露,丁思榕为丁世家之子,丁斯晴为丁世忠之女。

由此,丁世家族的二代开始接管福建安踏投资有限公司,90后高管正式接任。

90后接管安踏,看中国家族家族企业的长治久安

晋江的运动品牌安踏,被称为国内“最和睦的富豪家族”,最初是在“父亲和大哥听从弟弟”的模式下,从一家福建晋江的小鞋厂蜕变成了拥有中国最大体育品牌、市值超四千亿的上市公司。

90后接管安踏,看中国家族家族企业的长治久安

安踏集团是中国民营企业的典范,是国产运动鞋的领军品牌

在2021年福布斯中国富豪榜的榜单中安踏体育的丁世忠在全球富豪排行第247位,坐拥94亿美元的资产,安踏体育的丁世家在全球富豪排行第251位,坐拥93亿美元的资产。

安踏这家来自福建晋江陈埭镇的制鞋小作坊,像这样的小作坊,当时在这个地方有上千家之多。唯独安踏能做成国产运动鞋的行业老大,是的确有其过人之处的。

当时大家都满足于做OEM,但丁世忠家族却一边OEM一边悄悄酝酿起了自己的品牌,并逐渐在全国建立一些不错的销售网络。

1997年6月,一场金融危机在亚洲爆发。这场危机的发展过程十分复杂,不少皮鞋厂纷纷倒闭,安踏却依靠自己的品牌度过了难关,这更坚定了安踏做品牌的决心,随后正式开始引入了VIS系统,到1998年,安踏的销售网点达到了2000家,企业也正式从OEM转型为正式主营自有品牌。

突如其来的亚洲金融危机,让已经习惯于坐收源源不断的加工费的晋江老板们,遭遇当头棒喝:国际市场迅速降温,赖以生存的订单急剧缩水,曾经畅销国外市场的产品,一夜间成了“烫手山芋”。
从这时起,“品牌”这两个字,才开始真正深刻而有形地走进晋江企业经营者的头脑中
一个不能自主创新、没有自主品牌的企业,就是一个没有灵魂的企业。”晋江的民营企业家们这样总结他们之前20年的发展教训。

1999年,安踏签约孔令辉作为形象代言人,推出“我选择我喜欢”的品牌口号,并在国内率先开创了“体育明星 央视”的营销模式。品牌的提升拉动销售的强劲增长,营业额迅速从2千多万突破了2个亿。从那以后,安踏完成了从生产到品牌批发的构建,并着重在二三线城市渗透。“我们需要变成价值链的领导者。”丁世忠说道,面对越来越多的模仿者,他时时思考着如何跑得更快,在竞争愈演愈烈的晋江占据先机。

2001年,安踏又扩大经营范围,切入运动服饰领域,从单一运动鞋产品生产直接升级到了综合体育用品的销售运营。

2009年又签约中国奥委会,开始正式进行体育赛事赞助。再接下来就是一口气开了5000家专卖店,并进一步进行了渠道下沉精耕。2007年安踏在港交所上市。

2014年,安踏再一次调整了企业的战略目标,将发展目标定位为世界领先的运动用品生产商。同时多品牌、全渠道的运营布局也全面展开。

从高端到大众,成人到儿童,从专业到时尚,从线上到线下,近十个品牌矩阵的多元化发展,安踏每一步都走得非常扎实。

安踏集团已拥有10000多家的门店,线上,电商业务毫不逊色,从2010年就入驻京东、天猫、唯品会等平台,目前线上营收已占到总营收的30%以上。

 

从安踏的发展历程能看出,安踏完全不像大家认知上家族企业那样低效僵化,相反,安踏体育还收购了国外品牌FILA,并保留了国际团队的班底,这个品牌也给安踏的国际化之路加分不少。

安踏体育实际控制人为品牌创始人丁世忠、丁世家两兄弟及其家庭成员,目前由丁世忠家族指定的信托公司汇丰公司控股。

安踏也经历过行业低谷带来的各种问题,但不论遇到什么情况,安踏从来都没发生过家族内斗、倾轧、分裂,整个核心管理团队一直在丁世忠的带领下非常稳定。

所以说,家族企业并不一定意味着管理落后,相反,家族企业一旦经过了现在管理和科学营销的武装升级,战斗力会变得更强,因为家族企业的一个天然优势,就是血浓于水,很难割离的家族团队文化和集体主义精神。

 

版权所属:家族办公室 - Family Office Times,如若转载,请注明出处:https://www.fott.top/archives/19194/

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫
上一篇 2021年6月5日 上午10:13
下一篇 2021年6月7日 上午11:40

相关推荐

发表回复

登录后才能评论