一文读懂家族宪章的门门道道，窥探欧洲家族百年传承的智慧

近年来，家风家训成为人民日报版面上的热词。正月大年初四（2月8日），人民微博发表了一组“中国古代家训集萃”，更是被广泛转发和收藏。

中国的家风家训，其作用实际上类似于西方的“家族宪章”，两者都是家族治理规则的制度化，是家族成员之间的协商规则，有力保障家族了精神和家族企业生命力的世代延续。

作为家族治理、家族企业传承的纲领性文件，家族宪章顾名思义，就是家族中的“宪法”。也有机构将家族宪章定义为：一份关于原则的声明，这些原则概要说明了家族对企业的核心价值、远景和使命所作的承诺。

家族宪章在国内并不普及，但实际上，类似家族宪章的形式是一直存在的。如古代的徽州旺族制定施行的《文堂陈氏乡约》《商山吴氏宗法规条》等，都是可以看作为家族宪章的一种形式。其中《文堂陈氏乡约》由祁门县西乡旺族陈氏家族制定，每年正月，族人在宗族主持下于宗祠祭祖时举行乡约家法宣讲仪式，一直延续至今。

及近现在，香港传承四代的李锦记家族早就设立了家族宪章，为华人富豪家族争相效仿；在中国内地，宁波华茂教育集团董事长徐万茂、新光控制的周晓光等都制定了家族宪章。这些家族宪章名称或各不相同，但其目的都是对家族的愿景、使命、价值观以及管理家族事业、决策家族事务等内容做出的相应制度化规定。

无论古今中外，许多大体量的家族都有多代传承的概念。他们在文化传承、家风家训和家族宪章上面下功夫，起到连接作用，为家族延绵世代奠定实践原则和精神基础。有时候，家族还会通过家族书院的形式，来呈现和承载家族要想表达的内容。

拥有欧尚集团等世界知名企业的法国穆里耶兹家族（Mulliez）,目前已传承到第五代，经营跨越100多年，是全球最大零售集团之一。穆里耶兹家族人丁兴旺，家族成员超过1000名，有600多人持有家族企业股份，其中又有250人参与家族企业的经营。

在如此庞大又复杂的家族关系之中，穆里耶兹家族的管理仍然井井有条,家族企业价值亦保持不断增长，家族宪章功不可没。

穆里耶兹家族多代成员在商场上大展身手，家族至少包括11 家企业（见下图），这些企业雇佣了数十万员工，年营业额高达数百亿欧元。