美国前纽约市长布隆伯格：绝不会雇用自己的女儿

时时上演“反转”剧情的美国大选仍在进行中，不过这一切都无关乎美国前纽约市长迈克尔·布隆伯格的事情，今年3月他公开表示退出2016美国总统大选。相较于美国总统“一人之下，万人之上”的诱人职位，金融企业家的身份显然更吸引布隆伯格。

这位74岁的金融企业家对于企业雇佣亲戚朋友的做法表示极其不赞同。日前，布隆伯格支持高盛集团在拉瓜迪亚大学开展的中小型企业创新项目，并公开表示道：绝对不会雇佣自己的女儿。

他口中所称的不会雇佣的女儿并非不优秀，相反是非常优秀。37岁的女儿艾玛和33的小女儿乔治娜都在自己的事业中风生水起，据称身为职业骑手的小女儿已拥有115亿美元身价。

反对在企业内部搞裙带关系的布隆伯格，之所以建议企业家们不要雇佣亲戚朋友，是因为在他看来，企业家们绝对不会将他们视为普通员工公平对待。

>>>> 赤手空拳创立金融媒体帝国

相较于耶鲁、哈佛等名校毕业的人，布隆伯格一直称更倾向于雇佣父亲去世，母亲在毒品治疗所，因为需要照顾兄弟姐妹不得不去麦当劳工作三班倒的人。因为在他看来，如此勤奋乐观的人非常适合企业的发展，无论企业处于多么糟糕的环境下，总是看到光明面，敢于行动并付出勤劳的汗水。

持有如此的想法恰恰和布隆伯格个人经历分不开。作为俄罗斯裔的第三代移民，布隆伯格的发家史像是一个典型的美国梦。

尽管家里没钱也没权，但他不断努力在哈佛商学院拿到了工商管理硕士学位。以30万美元起家的他，在金融世界中如鱼得水，这家公司现在更名为彭博有限合伙企业（旗下包括著名的彭博新闻社），拥有15000名雇员，占有超过30%的金融资讯市场。

布隆伯格如今坐拥310亿美元身家，在世界上最富有的人中排名第13，遥遥领先于正在角逐美国总统的特朗普。特朗普的财产只有45亿美元，名列福布斯富豪排行榜全球第405位。

钱赚得愈多，布隆伯格花得也愈是豪迈。他如今已经签署由巴菲特和盖茨共同发起的“捐赠承诺”活动，去世前将自己的一半以上的个人财产进行捐赠。74岁的他，动作不麻利点儿，这大笔的家财还不一定能散干净。

本身的富有可以让布隆伯格每年只是象征性地领一美元工资，能让他摆脱传统的党派束缚，也能给予他另一种意义上的财务自由：他从来不需要为了获得资金支持，而去曲意逢迎任何人。如今他不仅给自己的女儿和所爱之人开设了信托基金，房产、飞机、画作和雕塑的收藏数量也到了他满意的地步。

>>>>从家族企业到企业家族

类似布隆伯格这样的反对派，一直认为在能力和忠诚发生矛盾的时候，家族企业通常选择家族人的忠诚而放弃外人的能力。

相较于布隆伯格“任人不唯亲”的做法，中国所谓的“拟似家族”在企业发展中已经根深蒂固。从家人、亲戚到好友、“老臣”，凝聚成一个“拟似家族”，共同进退，“家族企业”也并非天然有害。

阿里巴巴的“十八罗汉”，是在情义与利益的双重叠加下，使得阿里巴巴帝国逐渐强大。已推行“合伙人”制度的阿里巴巴，队伍已增加到34人，始终让核心团队维系着亲密的情谊和利益联结关系，建立起同甘共苦的“企业家族”，强有力地扩张着商业帝国的版图。

家族企业面临的问题通常是如何对待外来的管理者以及如何选择家业的继承人。前者在国内是讨论得最多的问题，后者则是国外家族企业面临的最棘手的问题。

在国外，解决家族内、外矛盾的方法通常有两种：一是家族成员不得进入家族企业，例如德国弗朗茨海涅尔集团；二是家族内人员管理家族企业，但通常都有强有力的、非家族成员的管理者辅助管理。

但上述问题也同样存在于非家族企业：每个企业都有所有权人和经理人之间的监控问题；每个企业都有如何选择一个总裁继任者问题。但在处理这些问题时，家族企业有其独特的优势：明确知道产权是属于谁的。因为产权的集中，所以容易做出决断，而且家族企业会更多地考虑长远的利益而不急功近利。

因此，“富不过三代”仅仅是一种可能性，而不是一个自然规律。家族企业完全可以做到很大，很长久。

延伸阅读

⊙ 美国杜邦公司董事会中家族成员的比例虽然越来越小，但仍然控制主要决策。

所有家族成员都必须从基层工作开始，奋斗五六年后，由长辈对表现做出评估。如果评估结论不好，他就会被请出公司；如果评价很高，那么就会得到进一步的提升和锻炼。

⊙ 日本百年家族企业的传承模式是超血缘继承，最具有代表性的就是“养子”继承。这种超血缘继承的方式摆脱了狭隘的血缘局限。

日本松下集团、丰田集团和三菱集团等诸多百年企业采用的都是“婿养子”模式。他们都是将女婿“入赘”并在家族企业中担任要职。