企业治理
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皮埃尔·杜邦:服务家族企业不该盯着蝇头小利,社会协作更长久
皮埃尔.杜邦认为,团队协作对于成功的企业、成功的多代家族以及成长为更加充实和自信的孩子们具有重要价值。 家族企业像春天的青草一样不断冒出,却很少有家族企业可以成为参天…
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家族企业并购会增长么?学习美国传统家族的五重保护手腕
美国传统家族零售商Nordstrom通过收购将企业私有化,掀起了一股对家族企业并购风潮的讨论。此文从五个角度来说明,为何家族企业会增加并购。 上市家族企业的并购能否增长?这个问题的…
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越是家族企业霸屏的老牌富裕国家,行为准则的意义越重大
家族企业想要在未来继续繁荣,要至少遵循一些行为准则来提高他们的管理水平。 意大利以其家族企业而闻名。但直到最近,他们都几乎没有对于私营企业的最佳治理实操的指导。随着他们采取新的行为…
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家族企业外聘CEO为何容易悲剧?“文化能力”比业绩考核更重要
越来越多的家族通过筛选聘用具备文化能力的外部CEO来经营管理家族企业。并且,家族企业首次聘请外部CEO可能需要调整家族和公司治理结构。 当今,越来越多的家族企业聘请外…
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林迪效应从生物学效应预言:越老的家族企业越可能活的更久
不同于其他企业,家族企业是有生命,家族企业跟生物学现象有很多共性。林迪效应,反软弱,嗜极生物等生物学概念同样形象描述家族企业的顽强生命力。 1、林迪效应预测企业寿命 …
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李锦记第四代掌门人“十连发”两会提案,他到底提了什么?
“家族企业的通病是第一代创业、第二代守业、第三代败,如果永远在创业而不是守,企业将永远年轻。保持永远创业的激情,要在激烈的竞争环境和纷繁复杂的变化中时刻保持前进的意识。”——李惠森…
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家族与企业齐上马,平衡才是基业长青的根本大法
在家族企业的世界里,存在着一个共同的问题: 家族第一还是企业第一? 对于这一悖论,我发现了其中有趣的一面——矛盾的双方不仅能够并存,甚至还能互相促进。 ——理查德 法森 《荒谬管…
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在中国要玩“双轨制”,企业治理与家族治理两手抓
家族信托和家族办公室开始在国内引发持续关注。然而,与欧美不同,国内的家族信托设置细则尚需厘清,并且家族治理需与企业治理并行。 近年来持续受到关注的“家族信托”与“家族办公室”业务,…
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家族办公室的三层规划和双重治理,这个解释给满分!
三层规划、双重治理是家族办公室贯彻的核心行动准则。家族办公室以“三层规划、双重治理”为原则,实现家族成员之间和谐、家族兴旺、企业基业长青。 三层规划是指家族办公室对家族成员、家族、…
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假如万科是家族企业,四大知名FO最想告诉王石…
关于我的去留,你们放心我们会做好自己的工作,我们是公司的创立者之一,文化都与我们有关系。这个时候个人的荣辱去留都已经不重要了。我绝对不愿意在这个时候损伤中小股东、业主、万科品牌,为…