惠裕智库重磅推出【惠声惠色】:家族传承界首款语音类正式节目上线

大陆富一代已经到了谢幕的年纪，该二代们冲上来了，可多少二代是准备好了的呢？又有多少一代是有意识的在培养接班人呢？

这里面涉及到财富传承、家族治理、接班人培养方方面面，以及全球身份、财产的配置，还有税务划等一系列难题，且家家有本难念的经，要解决的问题更是千差万别。以家族办公室为核心的家族财富传承界，简称“传家界”，就是这样被超高净值客户的需求推上了风口浪尖。

• 客户需要培育,家族办公室亟待为人熟知

市场潜力巨大，客户需求也很旺盛，但客户自身并不具备把“传承”这件事拆解成可控可操作模块的能力，很多客户分明已经到了接班的档口，却茫然不自知。

据惠裕全球家族智库创造人范晓曼近年来的观察，大陆“传家界”的业内机构属于起步期，而超净客户群属于“培育期”。如何让客户认识到“财富传承”是一个系统又专业的工程，里面涉及到的法务税务方面的事，远远不是自身企业现在律师团队能覆盖完，这一定是需要外部机构来介入的。

在明确了客户需要培育之后，下一个连带的问题就是，要交接班的一代们，上哪儿去找合适的机构呢？谁来评估这家家族办公室的专业水准呢？各家机构都在布局自己的服务模块，不同办公室之间要怎么比较优劣呢？

• 第三方做平台，汇聚大咖讲故事

机构需要一个相对公允的宣讲平台，来向潜在的超净客户群体展示自己的专业方向和实施能力。通虚拟案例，来剖析具体的法律上、金融工具上、税务安排上的解决与规避的办法。为什么是虚拟案例呢？因为大家都被保密条例约束，客户信息是不能透露的，但个案里面总有共性，而且有的问题是整个行业都在关注的焦点。

譬如，独生子女的接班问题。有的家庭只有一个女儿，当然我们不是说女性继承人就不能接班，而是在当初没能在女儿成长期刻意培养过，而女儿成人之后，更偏重于家庭角色。一代掌门人不愿意见到家业旁落，那该如何安排？

还有的家庭里的第二代因身体或者别的原因不能接班，只能寄希望于第三代，这里面的法律问题，就是遗产法不能覆盖的了，要用到赠与相关的法律条文，还有以后的孩子结婚的财产问题，是用婚前协议方式，还是打包放进信托？如此种种不一而足。

• 用轻媒体形式，抓用浅注意力

时代在前行，娱乐在狂欢。这些年来，大家先是被微博热拿走了深度阅读的能力，稍稍长一点儿文字就读不下去了；再被手机端游戏拿走了专注力，一旦没有声光电的刺激就会走神；如今人手一个微信号，又陷入了微商代购、心灵鸡汤、秀恩爱、成功学的分享轰炸中。

惠裕全球家族智库推出名为“惠声惠色”的语音播报节目，可谓大陆首创，就是想重新抓用人们的浅意力。据“惠声惠色”项目的负责人陈文君介绍，用语音这种在年轻人眼中看起来很“远古”的媒体形式，就是希望让听友们能在很放松的情况下，既不占手不占眼睛，又能让讲述人替你理顺事物的逻辑关系，用故事引着你把财富传承的精神要领、工具调用等潜移默化的传递给听友们，无论是从培育客户还是从品牌影响方面，都是一种新的尝试和探讨。

尤其是“小评书”部分，更是模仿传统评书的展示方式，谈笑间就把复杂的家族办公室业务讲清楚了。