边增长边做慈善，你跟思科家族能学到什么？

思科家族基金会的慈善捐赠事业目前由传奇CEO约翰·莫里奇53岁的儿子和49岁的儿媳卡瑞（Carrie Morgridge）负责。卡瑞出生在普通家庭，加入思科家族时，莫里奇还不是亿万富翁，现在要管理一个慈善机构，卡瑞还有很多知识需要重新学习。

说总是要比实际去做轻松很多。这个真实的故事来自于思科（Cisco）传奇CEO约翰·莫里奇。这位83岁的老人在2010年与妻子塔莎一起参加了“誓言捐赠”计划（Giving Pledge，比尔·盖兹倡导的慈善捐赠行动），将超过10亿美元的家产捐出至少一半。如今，思科家族二代已经开始全力管理基金会工作。

目前，思科家族基金会的慈善捐赠事业由莫格瑞奇53岁的儿子和49岁的儿媳卡瑞（Carrie Morgridge）负责。卡瑞出生在普通家庭，1991年加入莫格瑞奇家族时，莫格瑞奇还不是亿万富翁，现在要管理一个慈善机构，卡瑞还有很多知识需要重新学习。

卡瑞在2015年出版了《每份礼物的影响：如何用你的激情改变世界》（Every Gift Matters：How Your Passion Can Change The World），讲述了这段她亲身经历的巨大变化。

日前，在接受路透社采访时，她特别分享了如何在管理慈善基金会的过程中学到更有益的人生经验。

Q:请问您从自己的父母那里学到了哪些理财经验？

A:在成长过程中，我们一直依靠工薪勉强度日。一旦发生意外状况，就有流落街头的危险。所以我们现在致力于就业培训和“穷二代”消除计划。我能理解，很多时候哪怕50美元或是100美元都能给一个人的生活带来极大的改善。我父母教我，只要努力工作，就能成就自己的梦想。因此，我的工作热情非常之高昂，我想这就来自于他们的生活教诲。现在，我每周的工作时间都在80小时以上。

Q:您丈夫的父母又教了他什么？

A:我丈夫从小做过送报童，在麦当劳打过工。他从小勤工俭学，现在也都自力更生。这给了我们自身价值，如果每样东西都是别人赠予的，我们自身的价值就会大打折扣。

Q:您结婚时并未考虑家族财富，那么最初的生活计划是什么？

A:那时我们都有自己的工作。现在，我们仍然保持全职，只是现在不拿薪水。我们做过房屋翻新，我们有工程承包执照，我学的室内设计专业。我们一起工作，都非常喜爱这样的工作。如今我们不再从事房屋翻新业务，却拥有很多高档出租物业。

Q:是什么驱动您改行从事慈善事业？

A:很多家族认为慈善事业是种负担，不过我们认为这是一份礼物，完全不觉得这是负担。但也要感谢他们能对我们放手，让我们能按照自己的想法行事。在参加了多次誓言捐赠之后，我们发现，同其他很多家族相比，我们家族更鼓励创新活动。

Q:在家族内部，您是如何保持这种精神的？

A:我们家族现在到了第三代，共有六位孙子孙女。他们都接受了高等教育，也都有自己的工作。有些正重返校园，接受研究生教育。我的儿子和女儿分别24、23，都已经开始自力更生，完全没有接受家族资助。他们自己洗车、洗烫衣服，他们做成年人该做的事。

Q:您认为家族基金会今后将如何发展？你是否最终会捐出这一切？

A:父母让我们自己选择是将这些资产尽数捐出，还是一面保持增长，一面进行捐赠，我们选择了后者。在将这项事业交给我们孩子的时候，我们也会遵循相同的规则。不过，我们会在他们更为成熟之后，再将决定权交给他们。他们或许会在30岁左右加入到家族基金会，到了那时，他们就有能力做出自己的选择了。

Q:思科家族如今已延续到第四代，您会向他们传递什么样的价值观？

A:做个好人。要从心底真心的对别人赠予。要工作勤奋、待人友善，不要把所获当作理所当然。