支持下一代成为家族办公室领袖，你可以这样做

随着全球商业界进入全新时代，新兴行业发展迅猛，加上并购交易，十亿百亿规模级企业涌现速度大大提升，传统行业企业显得已经过时。在这种快速变革的商业环境中，需要有敏捷的、目标导向型的创新思维，这就是成就现代化企业成功的核心因素。基于这种理由，很明显的，家族企业将不仅仅关注财富的世代传承， 而是要对下一代进行充分的投资，让他们真正继承家族的核心价值，融入到家族业务的新一轮创新之中。

事实上，大部分的家族企业都不会由下一代继承，因为年轻一代从来没有真正的被激励、被培养成为执掌辔头的下一代领导人。而总会出现那么一个时机，让已经拥有几十年运营经验的家族领袖，最终交棒给下一代管理精英，新的世代会有全新的处世原则和效忠的方式，这就需要有深谙此道的家族新世代来驾驭。

家族未来的领袖需要得到家族办公室的全力支持，让他们能够积累经验、增强技能，同时在办公室的架构里给他们留下空间，用以实现新一代的商业视野，创作新的家族传奇。下面就是三种达成这种目标的关键方法：

在德勤（Deloitte）的2018千禧世代调查报告中，一个关键发现就是，“千禧世代希望领袖们可以更为积极的，致力对这个世界带来实质性的改变”。伦敦商学院和普华永道（PwC）的专家们，在最新“未来劳动力调查”也找到了类似的状况，只有价值观和目标的一致，才能让企业吸引和保留更多的千禧一代精英。

很明显，家族企业、家族办公室希望招徕、凝聚更多的年轻人才，就必须真正成为拥有清晰使命感的企业，而且要不断在企业内部和公众影响上展现这种使命感。

瑞银的调查发现，超过半数的家族办公室都已经采取行动，在未来12个月增加影响力投资在家族资产中的份额。这并不令人感觉意外，因为影响力投资已经成为家族下一代的首要话题之一。但是，不可忽视的是，很多家族长辈们在这方面可以说并没有跟上社会的快速变化，或者说思维转变的速度还不够快。

毋庸讳言，很多下一代对于影响力投资的观念，还有评论，依然显得有些稚嫩。只是，加以正确的疏导，加以一些正确的工具，新的影响力投资将很快同家族的价值传承并行。

准备进行影响力投资的家族必须理解，他们希望创立何种影响力，需要通过哪些投资才能实现这样的影响力。事实上，任何投资都会产生影响力，有正面的，也会有负面的。影响力投资的核心，就是针对某个社会或环境问题，投资某个特定的项目，并获取相应的财务回报。

家族企业塑造了商业家族，只是很多家族企业最终易主，换取的流动性资本通过一个特殊的法律主体继续进行投资增值，这个新载体就是家族办公室。因此，渴望改变、锐意创新、打拼出全新家族传奇的家族新世代们，更钟意家族办公室，而不是已经成熟的家族企业。

虽然家族传承的核心思想是让下一代在现有家族企业中依然维持强有力的领导力，只是家族办公室更适合年轻一代，进行更具冒险性，更积极的扩展性投资，并进一步放大这种扩张性投资效果。最明显的例子就是，越来越多的家族办公室已经显著增加了少数股权性的直接投资项目，更积极的参与到这些策略性投资的管理之中。

千禧世代思维模式的另一个显著特征就是，他们需要更多的分享他们正在做的事情，这种意图同样也体现在他们从事的商业活动之中。新世代希望获得更多的正向影响力，希望通过家族的投资、商业行为，为他们塑造更多的声誉。对于愿意投注时间和精力树立“家族品牌”的家族企业，这种新思维模式可以说是无价之宝。

在当前的全球商业环境中，企业声誉和个人品牌影响力已经变成了关键性核心资产，这在需要联接到普通消费者层面的商业中，显得尤为重要。总的来说，渴望获得更大影响力的年轻世代，在将自身作为社会品牌的同时，需要对家族企业做出相应的转型，以配合他们的大众人设。

只是，目前大部分家族办公室还没拥有这种相应的平台，或者有效应对这种挑战的机制，务必要尽快的对此作出调整。

所有希望与时俱进，继续满足全球年轻时代消费者需求的企业，都应该把创立自己鲜明的价值取向，提到议事日程之中。家族的传承，不仅仅是现有企业资产，原封不动的交给下一代，也需要让企业按照年轻一代的思想同步进化，在转型中让下一代成为家族新领袖。

编译：Fred